Совет директоров отвечает за выполнение следующих функций
Стратегия — разработка бизнес-стратегии и определение долгосрочных целей Группы.
Расходы — утверждение ежегодных бюджетов операционных расходов и капитальных затрат, а также существенных изменений в этих бюджетах.
Корпоративное управление — контроль за деятельностью Группы, который обеспечивает компетентное и рациональное управление, разумное планирование, надежную систему внутреннего контроля и соблюдение всех нормативно-правовых требований.
Производительность — анализ показателей деятельности Группы с точки зрения стратегии бизнеса, целей, планов и бюджетов и обеспечение необходимых корректирующих мер.
Расширение деятельности Группы — одобрение существенного расширения деятельности Группы за счет новых направлений или в новые регионы и принятие решений о полном или частичном прекращении деятельности Группы.
Взаимоотношения с заинтересованными сторонами — обеспечение взаимопонимания в отношении целей Компании и поддержание конструктивного диалога с заинтересованными сторонами, а также сохранение здоровой корпоративной культуры.